lunes, 21 de junio de 2010

LAS REDES Y LA ORGANIZACION





  • Apoyo para el logro de los objetivos organizacionales.

  • Responder a las politicas de operacion y procesamiento empresariales.

  • Soporte a la automatizacion de procedimientos administrativos y operativos. Y toma de desiciones.

  • Soporte a los sistemas transaccionales ,tacticos y estrategicos.

PUNTO DE VISTA DEL FORMULADOR






jueves, 27 de mayo de 2010

CoNcEpTo De PrOyEcTo...!!!






"Un proyecto es una herramienta o instrumento que busca recopilar,crear,analizar en forma sistematica un conjunto de datos y antecedentes, para la obtencion de resultados esperados.Es de gran importancia porque permite organizar el entorno de trabajo".

  • Un proyecto surge como respuesta a la concepcion de una "idea! que busca la solucion de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.
Caracteristicas de un proyecto:

  1. Abarca todas las areas de la actividad humana.

  2. Orientado al logro de un objetivo especifico.
  3. Implica coordinacion de actividades.

  4. Duracion limitada (principio y fin).

  5. Tener un calentadario definido de ejecucion.
  6. Plantearse de una sola vez.

  7. Contar con el apoyo de varias personas en funcion de necesidades especificas.

  8. Contar con un conjunto limitado de recursos.




ETAPAS GENERALES DE UN PROYECTO:


  • Planificacion o Preinversion.
  • Ejecucion.
  • Entrega o Operacion.
  • Control.

STAKEHOLDERS




  • Son todas aquellas personas u organizaciones que afectan o son afectada por el proyecto,ya sea de forma positiva o negativa.Una buena planificacion de proyectos debe involucrar la identificacion y clasificacion de los interesados,asi como el estudio y la determinacion de sus necesidades y expectativas.


Todo Proyecto nace de una Idea:




  • Una idea, es una solucion anticipada ante un problema o necesidad.

  • Esta nace:

Del producto de la experiencia.

Estudio de especialistas.

  1. De los dueños o administradores del negocio.